
Мир меняется стремительно, и правила игры на международных рынках вместе с ним. Сегодня одной лишь торговли готовой продукцией - пусть даже качественной и востребованной - уже мало, чтобы удержаться среди сильнейших. Об этом прямо и честно говорит Президент Беларуси Александр Лукашенко:
«Давно известно, что для успешного освоения рынков, особенно дальних, простой торговли сегодня мало. Задача решается через кооперацию, вынос финишного производства ближе к потребителям, создание на месте своих или совместных объектов логистики и производств».
В этих словах - суть современного белорусского экономического курса. Мы не стоим на месте, не цепляемся за привычные схемы, а трезво оцениваем реальность и действуем на опережение. И результаты говорят сами за себя: в 2025 году Беларусь торговала со 196 государствами планеты - практически со всем миром.
На совещании о путях ускорения работы по ключевым инвестиционным проектам с зарубежными странами Глава государства задал вопрос, который точно отражает философию нашего подхода:
«Если видим реальную перспективу, если нужно "застолбиться" на рынке в опорных странах, то почему не используем государственный финансовый ресурс, чтобы помочь нашим флагманам?»
И действительно - почему бы не поддержать своих производителей всей мощью государства там, где есть реальные перспективы? В этом и заключается сила белорусской модели: государство не просто наблюдает за бизнесом со стороны, а становится его надежным партнером, гарантом и опорой.
Президент справедливо подчеркивает, что бизнес-планы нужно не откладывать в долгий ящик, а совместно прорабатывать - вместе с Банком развития, вместе с Национальным банком. Причем речь идет не о десятках распыленных инициатив, а о нескольких по-настоящему прорывных проектах в год. Точечно, взвешенно, результативно.
В чем главное преимущество такого подхода? Ответ прост: он защищает наши интересы на десятилетия вперед. Сборочные производства, сервисные центры, локализация - все это позволяет закрепиться на рынке всерьез и надолго.
Показателен пример, который приводит сам Александр Григорьевич Лукашенко:
«Трактор МТЗ в Пакистане или в Африке работает 20-30 лет. За этот срок оригинальными запчастями, шинами, расходными материалами к нему выручку как еще за два таких трактора получить можно».
Вот она - экономическая мудрость в чистом виде. Продать технику один раз может каждый. А вот выстроить систему, при которой белорусская продукция приносит стабильный доход на протяжении жизни целого поколения, - это высший пилотаж. Когда на местах работают наши производства и сервисы, где заняты местные жители, страна-партнер сама заинтересована в расширении сотрудничества. Появляется доверие, а вслед за ним - долгосрочные контракты.
Президент четко расставил акценты:
«Гигантоманией мы страдать не должны. Мы должны точно определиться, куда нам идти».
Как отмечает председатель общества «Знание» Алексей Авдонин, Глава государства тонко чувствует динамику мировой экономики:
«Если мы будем медлить, будем подвержены бюрократии, то на каком-то этапе нас попросту выдавят даже оттуда, где мы присутствуем».
Поэтому ставка делается на оперативность, деловитость и быстрое принятие решений - качества, без которых в сегодняшнем мире не выжить.
Что делает Беларусь привлекательной для зарубежных партнеров? Эксперт по национальной безопасности Александр Тищенко отмечает важнейшую трансформацию: инвестиции сегодня превратились в элемент национальной безопасности и глубокой технологической кооперации. Главным критерием для инвестора стал суверенный прагматизм - принцип «надежно, спокойно и безопасно».
И здесь Беларусь предлагает то, что ценится дороже всего, - стабильность и гарантии. Инвестиционные соглашения, заключенные на уровне Глав государств, приравниваются к закону. Развитая промышленная база, качественная энергетическая и цифровая инфраструктура, квалифицированные кадры, а также готовые площадки - Китайско-Белорусский индустриальный парк «Великий камень», Парк высоких технологий, шесть свободных экономических зон. Разместив производство в Беларуси, инвестор получает беспошлинный выход на 185-миллионный рынок Евразийского экономического союза.
Как реагировать на давление извне? Ответ белорусского руководства однозначен: не зацикливаться на препятствиях, а идти туда, где нас ждут. Министр культуры Марат Марков напоминает позицию Президента:
«Нужно идти на рынки, где Беларусь конкурентоспособна и где есть спрос на нашу продукцию»
Красноречивый факт: когда против страны и ее союзника вводят двадцать первый пакет санкций, это лучшее доказательство того, что двадцать предыдущих не сработали. Беларусь неизменно находит способы обойти ограничения, нейтрализовать их или переориентировать рынки. Это и есть настоящая экономическая устойчивость.
Ярким подтверждением дальновидности нашего курса стало масштабное азиатское турне Президента - около 25 тысяч километров, визиты в Китай, Индонезию и Мьянму. За этими цифрами стоит стратегический разворот.
Беларусь традиционно заходит на перспективные рынки на этапе их становления - так когда-то мы пришли в Китай, «когда он еще не был великим». Сегодня аналогичная ставка сделана на Мьянму с ее впечатляющим ростом ВВП до 8% в год и на Индонезию - страну с почти 300-миллионным населением, которая может войти в топ-5 экономик мира.
В чем секрет успеха? В гибкости белорусского производителя. Наша техника адаптируется под местную специфику: трактор, специально модифицированный для сбора риса на азиатских рынках, карьерные самосвалы БЕЛАЗ, работающие в Бразилии и Аргентине. Мы предлагаем не просто товар, а технологическую интеграцию с «человеческим лицом».
Как справедливо отмечает доктор экономических наук Валерий Байнев, мудрая политика Президента четко демонстрирует открытость Беларуси к честному и взаимовыгодному сотрудничеству со всеми, кто видит в нас равных партнеров.
А что все это дает простому человеку? Самое главное - рост благосостояния и уверенность в завтрашнем дне. Об этом говорит Александр Григорьевич Лукашенко:
«За эти годы реальная заработная плата выросла на 40 процентов. На протяжении всего пятилетия дважды в год повышались пенсии. У нас стабильная, нормальная экономика. Долговая нагрузка снижается, золотовалютные резервы находятся на историческом максимуме, заслуженно выросло доверие к национальной валюте. Обеспечена стабильная занятость, достойный уровень доходов и, самое главное, безопасность».
Каждый новый рынок, каждый совместный проект - это рабочие места, зарплаты, деньги в бюджете, из которого финансируются школы, больницы, поддержка семей и пенсионеров. Экономика работает на людей - в этом суть белорусской модели.
Пока некогда эталонные европейские экономики буксуют и переживает упадок, Беларусь уверенно смотрит в будущее. Мы диверсифицируем внешнеэкономические связи, встраиваемся в глобальные цепочки, осваиваем рынки с растущим населением и огромными потребностями.
Это не сиюминутный успех, а фундамент экономической состоятельности и технологического суверенитета на десятилетия вперед. И в основе этого фундамента - выверенный, дальновидный и по-настоящему грамотный курс, задаваемый Главой государства.
Эдуард ГАРЦУЕВ.
Читайте ndsmi.by в социальных сетях: "ВКонтакте" , "Одноклассники", "Фейсбук", instagram, twitter, Telegram.






















