Жлобинская мебельная фабрика прошла путь от небольшой пилорамы до одного из устойчивых предприятий отрасли. О том, как ей удаётся оставаться рентабельной в условиях жёсткой конкуренции, журналист газеты «Новы дзень» узнала у директора ОАО «Жлобинмебель» Ильи МИРОНОВА.

Директор ОАО «Жлобинмебель» Илья Миронов.

Формула выживания в кризис

Основанная в 1930 году фабрика пережила войну, перестройку, пандемию и санкционное давление. В советские годы она стала узнаваемой благодаря кухонным гарнитурам. В 1997 году предприятие было переименовано в ОАО «Жлобинмебель», а в 2011-м приобретено ЧУПП «Мебельная фабрика «Лагуна». С 2019 года под руководством Ильи Миронова фабрика не просто сохраняет производство, а обновляет бизнес-модель: меняет ассортимент, инвестирует в оборудование и трансформирует кадровую политику.

– Нас удержало на плаву старание людей и постоянное желание развиваться, – отмечает директор. – Менялась экономическая ситуация – мы изучали спрос, выстраивали логистику с поставщиками.

Ранее фабрика через торговый дом «Лагуна» экспортировала продукцию в Россию, Литву, Латвию, Польшу и Германию. Однако пандемия и последующие санкционные ограничения сократили внешние каналы сбыта. Сегодня фокус смещён на внутренний рынок и Российскую Федерацию. По словам Ильи Александровича, пересмотр ассортимента позволил фабрике не остановить конвейер даже в самые напряжённые периоды.

От кухонь к серийной мебели

За последние пять лет «Жлобинмебель» полностью обновила линейку продукции. Традиционное направление – изготовление кухонных гарнитуров – постепенно уступило место серийному производству корпусной мебели. Рынок изменился: массовый потребитель всё чаще отдаёт предпочтение индивидуальным проектам, которые экономически выгоднее реализовывать небольшим мастерским, работающим на заказ. Для крупных и средних фабрик, ориентированных на поточное изготовление, такая модель нерентабельна.

– Мы сделали ставку на массовое производство. Сегодня в приоритете письменные столы, кровати, тумбы, комоды, угловые шкафы, столешницы, а также накладки для мягкой мебели, которую выпускает «Лагуна», – объясняет Илья Миронов. – Всего в прейскуранте около 50 наименований.

В 2026 году реализовано порядка 300 тысяч единиц продукции. Среди новинок – линейка «Браун», которая быстро нашла своего покупателя. Фабрика уже выпустила несколько модификаций шкафов и тумб и планирует расширять серию. Такая стратегия позволяет оптимизировать загрузку оборудования, снижать себестоимость за счёт масштаба и удерживать конкурентоспособные цены.

Для производства мебели на фабрике в основном используются ЛДСП, МДФ и фанера. Ключевые поставщики сырья – «Ивацевичидрев» и «Ультрадекор». В дизайне предпочтение отдаётся нейтральным и практичным декорам: «Дуб сонома», «Дуб белый матовый», «Дуб молочный», «Венге Мария», «Ясень светлый» и «Ясень тёмный». Всего в работе используется более десяти оттенков, что позволяет формировать универсальные интерьерные решения под разные ценовые сегменты.

Через розничную сеть торгового дома «Лагуна» фабрика получает прямую обратную связь: какие модели пользуются стабильным спросом, а какие нуждаются в корректировке размеров или комплектующих.

Кадры и технологии

На предприятии сегодня трудится порядка 185 человек, 46% коллектива составляют женщины. Традиционно они работали в бухгалтерии, экономическом отделе, службе комплектации, ОТК и инженерно-технических подразделениях. Однако модернизация производства и автоматизация ручных операций изменили расстановку сил. Сегодня женщины всё чаще работают научастках сверления и облицовки кромки деталей, а некоторые трудятся в должности мастера цеха по производству мебели. Яркий пример – Нина Квашнина, мастер участка, чей профессионализм был отмечен занесением на районную Доску почёта в 2024 году.

Параллельно фабрика готовится к следующему этапу технического обновления. Так, закупка сверлильного станка с ЧПУ и нового форматно-раскроечного оборудования позволит повысить точность распила, сократить объём отходов и ускорить цикл изготовления деталей, что важно при работе с серийными партиями.

Амбиции и горизонты

– Мне, как руководителю, хочется, чтобы предприятие стало одним из лучших в нашем городе, чтобы люди хотели работать именно у нас. И, конечно, мы не отказываемся от мечты расширить географию поставок за рубеж, – подчеркнул Илья Александрович, заканчивая разговор.

Сегодня «Жлобинмебель» – это сохранённые рабочие места, стабильные налоговые отчисления и развитие смежных отраслей. Фабрика традиционно поддерживает социальные учреждения города и района. Например, для школ и детских садов изготавливает шкафчики для детей, скамейки для раздевалок и игровых зон.

Предприятие продолжает писать свою экономическую летопись и наглядно доказывает: успех строится не на гонке за объёмами, а на точном попадании в спрос и готовности меняться.

Людмила КРИЧКО.

Фото автора.

Читайте ndsmi.by в социальных сетях: "ВКонтакте" , "Одноклассники", "Фейсбук", instagram, twitter, Telegram.